近日，第二总部（浙江公司）2023年市场营销、基础设施、投资系统动员会在杭召开。第二总部领导张伟、丁勇祥、万华伟，C3职级领导、总助级领导、总部各部门负责人，市场部、基础设施部、投资事业部主要人员，司属单位主要负责人及市场营销、基础设施分管负责人、营销平台业务骨干、项目经理共计100余人参加会议。

中建三局三公司党委委员、董事，第二总部（浙江公司）党委副书记、总经理张伟提出三点要求：

(资料图)

一是坚定战略定力，在改革兴业中加速发展势头。要主动拥抱变革，加速跑步发展，强化营销全过程管理，构建营销资源库，做实营销策划，做细投标组织，坚定区域深耕不动摇，持续提升客户满意度，打造优质产品，提升品牌美誉度，奋力夺取开门红、首季红，决胜全年指标。

二是坚定多元发展，在转型升级中竞进发展赛道。要坚定转型升级信念，提升综合竞争能力，加快投资业务破局，塑强核心能力，集中力量推进创新业务发展。强化协同作战体系，提升重大基础设施项目的攻坚能力。

三是坚定精耕细作，在强基固本中提振发展动能。要坚持高目标牵引，高绩效考核，建立更有力度、更加精准的考核体系，以实绩为先，激发组织活力。要加强对标学习，补短板、锻长板。建立赛马机制，在实战演练中持续提升作战能力，组建职业化营销团队。

分管领导作年度工作安排

营销联系点领导为新年“第一标”颁奖

张伟下达2023年市场营销、基础设施

投资业务专项责任状

张伟向司属单位授雷霆战旗

陈绍武带领与会全体营销人员宣誓并举行出征仪式

会上，传达了局2023年市场营销、基础设施、水务水利、投资系统专业会和公司2023年市场营销、基础设施、投资系统专业会精神，播放了2022年度《市场营销十大精彩瞬间、感动时刻》视频，解读了大营销系统年度工作安排和2023年市场营销、基础设施、投资业务专项责任状。

作者：赵国安

编辑：葛荟 侯国通

审核：文凤 韩成林 王荔荔